综治“绣花针”穿起万家灯火!98%矛盾化解,凭啥这么牛?
综治“绣花针”穿起万家灯火!98%矛盾化解,凭啥这么牛?
综治“绣花针”穿起万家灯火!98%矛盾化解,凭啥这么牛?“王大姐,您家水管漏水的(de)事儿,咱们中心联合物业已经协调好(hǎo)了!”在四川省达州市大竹县综治中心的接访室,网格员小李的一通电话,让愁容满面(chóuróngmǎnmiàn)的居民舒展了眉头。
这样的暖心(xīn)场景,每天都在(zài)全县30多个综治中心(站)上演(shàngyǎn)。在新时代社会治理现代化(xiàndàihuà)的浪潮中,大竹县锚定目标、主动作为,将综治中心规范化建设作为2025年平安大竹建设的“一号工程”,纳入县域社会治理现代化总体布局,通过系统化布局、标准化打造、智能化赋能,不断夯实(hāngshí)社会治理基层基础,推动综治中心建设实现质的飞跃,成功将98%以上矛盾(máodùn)纠纷化解在基层。
当“矛盾终点站”成为“民心加油站”,大竹县如何用“规范化”撬起(qiàoqǐ)“大平安(píngān)”?那些写满民生温度的“治理答卷”,背后藏着多少(duōshǎo)不为人知的用心?
矛盾化解(huàjiě)“只进一扇门”
今年初,石河镇徐某与陈某因子女(zǐnǚ)归属(guīshǔ)问题激烈争执,徐某持铁铲上门理论致双方轻微擦伤,并扬言报复。后经镇(jīngzhèn)综治中心联动派出所、司法所介入调解,最终促成双方就子女归属达成满意共识。
作为“全国一村一品示范乡镇(zhèn)”,石河镇持续深耕(shēngēng)基层治理创新。镇综治中心建成2000平方米新阵地,科学划分“三大功能分区”,整合(zhěnghé)6个常驻、5个轮驻、4个随驻部门,组建7支专业化(zhuānyèhuà)调解团队,构建“村社归口调、部门精专调、中心联合调”三级(sānjí)调解体系,将矛盾化解在萌芽状态。
在此基础上,石河镇(zhèn)创新“147”基层治理模式,推动硬件、系统、人员、职能深度融合,打破基层治理困局,打造“只进(zhǐjìn)一扇门”一站式服务,实现(shíxiàn)了让人惊叹的(de)是“速度与温度”的碰撞:群众(qúnzhòng)办事时长缩短40%,从“跑断腿”变为“喝杯茶办结”;纠纷化解率达(lǜdá)95%,信访量下降40%,让“有事找中心,省心又安心!”成为(chéngwéi)全镇居民共识,真正实现“小事不出村、大事不出镇”,成为乡镇综治中心规范化建设新标杆。
大竹县以石河镇为示范样本,严格对标国、省综治(zōngzhì)中心建设指引(zhǐyǐn),立足(lìzú)县域实际,形成“一核引领、三类示范、科技赋能”的建设模式。围绕“五有”标准和“五个规范化”要求,明确编制、人员及部门职能责任,规范“引导受理—分类流转—多元化解—闭环管理”全流程机制,制定可视化(kěshìhuà)工作指引。同时,大竹县委(xiànwěi)政法委针对不同区域需求,分类推进综治中心建设,打造“全能型枢纽”,实现(shíxiàn)治安(zhìān)监测、风险预警、纠纷化解一体化,切实提升群众幸福感与安全感。
打造园区(yuánqū)“解忧杂货铺”
在大竹(dàzhú)经开区数字产业园的综治(zōngzhì)中心驻园区工作站内,工作人员正向企业(qǐyè)代表介绍:“提交申请后,我们会组织法律专家服务(fúwù)团进行调解。”这项服务,因(yīn)大竹县工业园区发展需求而生。如今,园区企业超400家,员工超5万人,产业规模(guīmó)不断扩张,但劳动争议、合同纠纷等矛盾纠纷年均增长8%,涉案金额超千万元,严重制约园区发展。
为破解(pòjiě)困局,大竹县综治中心创新设立驻园区工作站,延伸基层治理触角(chùjiǎo),构建“主中心统筹(tǒngchóu)+分中心深耕”模式,力求“问题不出园、矛盾不上交”,为县域经济高质量发展提供法治保障。
工作站以三大创新重塑(zhòngsù)治理格局:职能整合(zhěnghé)上,打造“咨询受理、‘枫桥式’调解、劳动争议仲裁、驻企法官工作站”四位一体(sìwèiyītǐ)平台,开展“订单式”法治(fǎzhì)宣讲与“法治体检”;资源协同方面,打破部门壁垒,整合多部门力量(lìliàng),构建“咨询受理窗口、‘枫桥式’调解室、劳动争议仲裁室、驻企法官工作站”四位一体服务矩阵,实现企业诉求“一站式”受理;机制建设(jiànshè)上,推行“诉求收集—分类交办(jiāobàn)—联动处置—跟踪反馈”全链条闭环机制,确保涉企纠纷“一窗通办(tōngbàn)、全程跟进”。
此外,工作站聚焦企业(qǐyè)法律风险,组建专业法律服务团队,采取“全面排查+精准把脉”的工作模式,围绕合同纠纷、劳动用工等领域,先后为31家企业开展(kāizhǎn)“法治(fǎzhì)体检”,梳理风险点30余个,提出(tíchū)20余条整改建议。同时,创新“多元调解+司法确认”模式,累计受理31件涉企纠纷,成功调处27件,为园区营造(yíngzào)了良好法治化营商环境(huánjìng)。
筑牢基层(jīcéng)治理“桥头堡”
基层综治中心作为化解矛盾纠纷的(de)“主阵地”、守护平安稳定的“桥头堡(qiáotóubǎo)”,其规范化建设直接影响社会治理效能与群众幸福指数。
作为2025年平安建设“一号工程”,大竹县正以“三级跳”速度构建社会(shèhuì)治理(zhìlǐ)新范式——县级中心率先(shuàixiān)升级为“一站式社会治理综合体”,乡镇中心5月前实现全覆盖,年底建成“县乡镇”一体(yītǐ)联动、“人财物”一体保障的治理新生态。
走进大竹县综治(zōngzhì)中心大厅(dàtīng),接待受理处工作人员正高效服务群众。“以前办事要跑多个(gè)部门,现在法官、民警、律师都在这儿,方便多了(le)!”成功调解(tiáojiě)邻里纠纷的王大爷感叹。在体系构建上,大竹县构建“县乡统筹、部门入驻、多元协同”格局,9个常驻部门、5个轮驻单位及十大调委会(diàowěihuì)入驻县综治中心,31个乡镇(街道)综治中心同步(tóngbù)规范建设,形成“三位一体”基层治理新格局,实现“小事不出村(cūn)、大事不出镇”。同时,将建设工作纳入平安建设考核,县委政法委班子成员分片督导,确保任务落实。
科技赋能方面,“天网(tiānwǎng)”“雪亮”等镜头(jìngtóu)组成“电子眼矩阵”,实现“全域监控一张网、事件处置一块屏”。通过大数据绘制“矛盾纠纷态势图”,实时监测高频问题分布,为治理提供精准指引。机制建设上,“三级联动流水线”推动群众诉求“快递式”流转,形成“九步闭环”流程;三级“过滤池”模式、“一看二问三查四评”工作法及(fǎjí)联席会议制度(zhìdù),提升纠纷化解效率;“双向评价”机制由综治(zōngzhì)中心(zhōngxīn)考核(kǎohé)部门、群众评价结果,构建高效工作格局。
“让数据多(duō)跑腿,群众少操心。”大竹县委政法委主要负责人表示,随着保障体系完善,大竹正将综治中心打造成“群众家门口的(de)政法委”,推动社会治理从“被动应对”转向“主动(zhǔdòng)预防”,实现“平安指数”与“幸福指数”双提升(tíshēng)。

“王大姐,您家水管漏水的(de)事儿,咱们中心联合物业已经协调好(hǎo)了!”在四川省达州市大竹县综治中心的接访室,网格员小李的一通电话,让愁容满面(chóuróngmǎnmiàn)的居民舒展了眉头。
这样的暖心(xīn)场景,每天都在(zài)全县30多个综治中心(站)上演(shàngyǎn)。在新时代社会治理现代化(xiàndàihuà)的浪潮中,大竹县锚定目标、主动作为,将综治中心规范化建设作为2025年平安大竹建设的“一号工程”,纳入县域社会治理现代化总体布局,通过系统化布局、标准化打造、智能化赋能,不断夯实(hāngshí)社会治理基层基础,推动综治中心建设实现质的飞跃,成功将98%以上矛盾(máodùn)纠纷化解在基层。
当“矛盾终点站”成为“民心加油站”,大竹县如何用“规范化”撬起(qiàoqǐ)“大平安(píngān)”?那些写满民生温度的“治理答卷”,背后藏着多少(duōshǎo)不为人知的用心?

矛盾化解(huàjiě)“只进一扇门”
今年初,石河镇徐某与陈某因子女(zǐnǚ)归属(guīshǔ)问题激烈争执,徐某持铁铲上门理论致双方轻微擦伤,并扬言报复。后经镇(jīngzhèn)综治中心联动派出所、司法所介入调解,最终促成双方就子女归属达成满意共识。
作为“全国一村一品示范乡镇(zhèn)”,石河镇持续深耕(shēngēng)基层治理创新。镇综治中心建成2000平方米新阵地,科学划分“三大功能分区”,整合(zhěnghé)6个常驻、5个轮驻、4个随驻部门,组建7支专业化(zhuānyèhuà)调解团队,构建“村社归口调、部门精专调、中心联合调”三级(sānjí)调解体系,将矛盾化解在萌芽状态。
在此基础上,石河镇(zhèn)创新“147”基层治理模式,推动硬件、系统、人员、职能深度融合,打破基层治理困局,打造“只进(zhǐjìn)一扇门”一站式服务,实现(shíxiàn)了让人惊叹的(de)是“速度与温度”的碰撞:群众(qúnzhòng)办事时长缩短40%,从“跑断腿”变为“喝杯茶办结”;纠纷化解率达(lǜdá)95%,信访量下降40%,让“有事找中心,省心又安心!”成为(chéngwéi)全镇居民共识,真正实现“小事不出村、大事不出镇”,成为乡镇综治中心规范化建设新标杆。
大竹县以石河镇为示范样本,严格对标国、省综治(zōngzhì)中心建设指引(zhǐyǐn),立足(lìzú)县域实际,形成“一核引领、三类示范、科技赋能”的建设模式。围绕“五有”标准和“五个规范化”要求,明确编制、人员及部门职能责任,规范“引导受理—分类流转—多元化解—闭环管理”全流程机制,制定可视化(kěshìhuà)工作指引。同时,大竹县委(xiànwěi)政法委针对不同区域需求,分类推进综治中心建设,打造“全能型枢纽”,实现(shíxiàn)治安(zhìān)监测、风险预警、纠纷化解一体化,切实提升群众幸福感与安全感。

打造园区(yuánqū)“解忧杂货铺”
在大竹(dàzhú)经开区数字产业园的综治(zōngzhì)中心驻园区工作站内,工作人员正向企业(qǐyè)代表介绍:“提交申请后,我们会组织法律专家服务(fúwù)团进行调解。”这项服务,因(yīn)大竹县工业园区发展需求而生。如今,园区企业超400家,员工超5万人,产业规模(guīmó)不断扩张,但劳动争议、合同纠纷等矛盾纠纷年均增长8%,涉案金额超千万元,严重制约园区发展。
为破解(pòjiě)困局,大竹县综治中心创新设立驻园区工作站,延伸基层治理触角(chùjiǎo),构建“主中心统筹(tǒngchóu)+分中心深耕”模式,力求“问题不出园、矛盾不上交”,为县域经济高质量发展提供法治保障。
工作站以三大创新重塑(zhòngsù)治理格局:职能整合(zhěnghé)上,打造“咨询受理、‘枫桥式’调解、劳动争议仲裁、驻企法官工作站”四位一体(sìwèiyītǐ)平台,开展“订单式”法治(fǎzhì)宣讲与“法治体检”;资源协同方面,打破部门壁垒,整合多部门力量(lìliàng),构建“咨询受理窗口、‘枫桥式’调解室、劳动争议仲裁室、驻企法官工作站”四位一体服务矩阵,实现企业诉求“一站式”受理;机制建设(jiànshè)上,推行“诉求收集—分类交办(jiāobàn)—联动处置—跟踪反馈”全链条闭环机制,确保涉企纠纷“一窗通办(tōngbàn)、全程跟进”。
此外,工作站聚焦企业(qǐyè)法律风险,组建专业法律服务团队,采取“全面排查+精准把脉”的工作模式,围绕合同纠纷、劳动用工等领域,先后为31家企业开展(kāizhǎn)“法治(fǎzhì)体检”,梳理风险点30余个,提出(tíchū)20余条整改建议。同时,创新“多元调解+司法确认”模式,累计受理31件涉企纠纷,成功调处27件,为园区营造(yíngzào)了良好法治化营商环境(huánjìng)。

筑牢基层(jīcéng)治理“桥头堡”
基层综治中心作为化解矛盾纠纷的(de)“主阵地”、守护平安稳定的“桥头堡(qiáotóubǎo)”,其规范化建设直接影响社会治理效能与群众幸福指数。
作为2025年平安建设“一号工程”,大竹县正以“三级跳”速度构建社会(shèhuì)治理(zhìlǐ)新范式——县级中心率先(shuàixiān)升级为“一站式社会治理综合体”,乡镇中心5月前实现全覆盖,年底建成“县乡镇”一体(yītǐ)联动、“人财物”一体保障的治理新生态。
走进大竹县综治(zōngzhì)中心大厅(dàtīng),接待受理处工作人员正高效服务群众。“以前办事要跑多个(gè)部门,现在法官、民警、律师都在这儿,方便多了(le)!”成功调解(tiáojiě)邻里纠纷的王大爷感叹。在体系构建上,大竹县构建“县乡统筹、部门入驻、多元协同”格局,9个常驻部门、5个轮驻单位及十大调委会(diàowěihuì)入驻县综治中心,31个乡镇(街道)综治中心同步(tóngbù)规范建设,形成“三位一体”基层治理新格局,实现“小事不出村(cūn)、大事不出镇”。同时,将建设工作纳入平安建设考核,县委政法委班子成员分片督导,确保任务落实。
科技赋能方面,“天网(tiānwǎng)”“雪亮”等镜头(jìngtóu)组成“电子眼矩阵”,实现“全域监控一张网、事件处置一块屏”。通过大数据绘制“矛盾纠纷态势图”,实时监测高频问题分布,为治理提供精准指引。机制建设上,“三级联动流水线”推动群众诉求“快递式”流转,形成“九步闭环”流程;三级“过滤池”模式、“一看二问三查四评”工作法及(fǎjí)联席会议制度(zhìdù),提升纠纷化解效率;“双向评价”机制由综治(zōngzhì)中心(zhōngxīn)考核(kǎohé)部门、群众评价结果,构建高效工作格局。

“让数据多(duō)跑腿,群众少操心。”大竹县委政法委主要负责人表示,随着保障体系完善,大竹正将综治中心打造成“群众家门口的(de)政法委”,推动社会治理从“被动应对”转向“主动(zhǔdòng)预防”,实现“平安指数”与“幸福指数”双提升(tíshēng)。

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