牧民变股东 资源变资产

在呼伦贝尔草原上，微风吹过无边(wúbiān)的绿浪，牛羊成群，牧民(mùmín)欢笑，牧歌悠扬。草原，是牧民生存的根基，是依赖的天地，而“三变”改革将成为唤醒草原的一把钥匙。鄂温克族自治旗以(yǐ)“三变”改革为笔，以数字化为墨(mò)，在草原上书写着“牧民变股东、资源(zīyuán)变资产”的新篇章。 广袤的呼伦贝尔(hūlúnbèiěr)大草原，蓝天白云、牛羊成群（呼伦贝尔市融媒体(méitǐ)中心供图） 从牧民达西转型创建品牌守护草原文化，到连接牧区与餐桌的(de)现代化中央厨房，再到将(jiāng)草原风光转化为旅游资本的房车营地，鄂温克旗的实践(shíjiàn)正在重新定义草原经济的可能性。数字化(shùzìhuà)技术(jìshù)犹如一把金钥匙，不仅打开了资源变现的大门，更在草原上编织出一张连接传统与现代的发展网络。这不仅是生产方式的革新，更是一场关于(guānyú)草原文明如何适应新时代的深刻探索。 产权革命 从“单打独斗”到(dào)“抱团取暖”的牧民股东化之路 在鄂温克旗“三变”改革中牧民达西正用手机镜头记录着一场前所未有(qiánsuǒwèiyǒu)的变化。这位90后(hòu)“网红牧民”通过抖音平台展示的不仅是蓝天白云(lántiānbáiyún)下的牧歌生活，展现出了属于内蒙古的独特浪漫，更是鄂温克旗“三变”改革的生动(shēngdòng)实践。从传统牧民到(dào)拥有(yōngyǒu)全网一千万粉丝的带货达人，从单打独斗到合作社股东，达西的转型之路折射出草原数字经济的无限可能。他带领23户(hù)牧民组建直播团队，去年(qùnián)实现线上销售额突破300万元；将自家200亩草场折价入股合作社，获得稳定分红；更以“网红IP”作价占股，参与打造“鄂温克草原”区域品牌。并进一步整合(zhěnghé)资源，推动草原特产电商化。 牧民达西正在利用网络直播家乡美食（呼伦贝尔市融媒体中心供图(gōngtú)） 当数字化浪潮遇上草原“三变(biàn)”改革，不仅改变了资源(zīyuán)利用方式，更重塑了牧民的生存方式，让千年草原焕发出新的生机与活力。正如他在直播中常说的：“我们现在不只是放牧人，更是草原资源的股东和(hé)守护者。”达西的案例正是(zhèngshì)牧民变“新农人”的缩影。通过数字化手段盘活草原资源（文化(wénhuà)、特产(tèchǎn)、景观），实现“资源变资产、流量变收益”。他的模式为民族地区乡村振兴提供(tígōng)了可复制的路径，即文化IP+电商+生态保护。 业态(yètài)创新 从“房车牧户游”到草牧文旅融合的产业变革 “五一”假期，“房车+牧户游”的新业态在鄂温克草原悄然走红。游客驾驶纯电动牧居车，跟随转场路线体验游牧文化，夜晚停驻在牧民(mùmín)合作社指定的生态营地，参与熬制奶茶、搭建(dājiàn)蒙古包等(děng)沉浸式(shì)活动。这种融合传统与现代的旅游产品，正是鄂温克旗“三变”改革催生的创新实践——牧民以(yǐ)草场(cǎochǎng)入股旅游公司，房车企业提供移动住宿设施，文旅部门设计(shèjì)文化体验项目，形成“资源共用、利益共享”的产业联合体。 牧民给新生羔羊喂奶（呼伦贝尔市融媒体中心(zhōngxīn)供图） 草原文旅的深度开发已成为盘活闲置资源的重要途径。在巴彦(bāyàn)呼硕敖包景区周边，多家牧民合作社将冬季闲置畜舍改造为特色民宿，推出“敖包祭祀(jìsì)+牧业体验+民族手作”研学线路。而更令人瞩目的是(shì)朵澜格尔东庙特色民宿群，这里原本是生态移民留下的空置房屋，通过“三变”改革引入专业运营团队，打造为集文化展示、休闲度假、摄影写生于一体的文旅综合体，年(nián)接待游客量突破(tūpò)10万人次(wànréncì)。鄂温克旗农牧和科技(kējì)局局长布和敖斯表示：“我们正筹划建设呼伦贝尔(hūlúnbèiěr)牧草科技产业园，打造草畜一体化产业中心，让牧民通过多种形式(duōzhǒngxíngshì)参与全产业链”。 资源整合(zīyuánzhěnghé) 从独木难支到三位一体综合改革的升级之路 鄂温克族自治旗深入推进“三位一体”综合合作工作，创建了鄂温克族自治旗巴彦托海镇供销合作社有限公司和鄂温克族自治旗辉苏木谐仁为牧服务(fúwù)有限公司2家(jiā)“三位一体”综合合作组织，有效(yǒuxiào)开展(kāizhǎn)各项为牧服务内容，践行为农服务宗旨。 鄂温克通过整合资源、组建以洗羊、剪羊毛、打贮草为主要内容的社会化服务团队，为牧民提供精细化服务，形成畜牧业社会化服务新格局。通过开展饲草料、米面油(yóu)等(děng)(děng)生产生活用品集采、供销云仓物流配送等业务，共计为牧户节支(jiézhī)240.32万元(wànyuán)。通过开展网红带货、冬储肉统销等业务，销售总额达455.1万元，共计为牧民增收174.3万元。截至目前，旗供销社联合农行和工行(gōngháng)已为我旗256个牧户提供6500万元的低息贴息(tiēxī)补息贷款，3年(nián)贴息补息金额达730万元。 生产变革 草场修复与乡村(xiāngcūn)振兴的生态突围 羊草是内蒙古天然打草场的(de)当家草种，具有抗寒(kànghán)、耐盐碱、耐瘠薄、耐牧等特性，同时适口性好、营养价值(yíngyǎngjiàzhí)高、产量高，一次播种可生存几十年，是理想的生态修复草种和饲用草种。而紫花苜蓿(zǐhuāmùxu)同样具有防止水土流失、改良土壤和营养价值高的特点。 牧民正在收割集体经济草场内的牧草（呼伦贝尔市融媒体中心供图(gōngtú)） 搭上草产业(chǎnyè)(chǎnyè)发展的快车，鄂温克族自治旗很快定好了路子，制定了发展规划——大力推广种植羊草(yángcǎo)、紫花苜蓿等优质牧草，发展草产业，有步骤地在已垦林草地生态修复中推广羊草等优质牧草种植。 在锡尼河东(hédōng)苏木哈日托海嘎查，陶建文家的(de)4000多亩草原已经变成一望无际、郁郁葱葱的紫花苜蓿，随处可见追逐觅食的狍子、野兔，不远处的锡尼河水流潺潺。“以前这4000亩草场都(dōu)是耕地，生态遭到破坏，经常刮沙尘，小动物也少见了。现在，短短几年，草原恢复了它原有的样子，收获的牧草和(hé)种子一部分卖掉，一部分用于饲喂(sìwèi)牛羊，一年轻松收入三四十万元(sānsìshíwànyuán)。”陶建文说。 呼伦贝尔市委书记王(wáng)旺盛在调研中特别强调，要“发挥政策项目资金支持作用，推动系统解决草原过牧、传统畜牧业转型升级(shēngjí)、牧区现代化建设一体衔接”，而这套数字治理体系(tǐxì)正是实现该目标(mùbiāo)的技术支撑。 鄂温克草原上的“三变”改革正书写着牧区现代(xiàndài)化的崭新篇章。在这场深刻变革中，牧民们实现了从传统放牧者到现代经营者的身份转变，草场(cǎochǎng)资源通过数字化(shùzìhuà)确权焕发出新的经济价值。在政策引领(yǐnlǐng)与科技赋能的共同作用下，鄂温克旗探索出了一条独具特色的牧区振兴之路。草原监测系统实时追踪植被(zhíbèi)恢复状况，智能放牧平台(píngtái)优化牲畜养殖管理，电商渠道让优质畜产品直达全国餐桌。这种“数字+生态+文化”的创新(chuàngxīn)发展模式，正在改变着草原儿女的生产生活方式。 正如牧民(mùmín)达西代表所言：“现在我们既是(shì)草原的守护者，也是新时代的创业先锋。”展望未来，鄂温克族自治旗将继续完善“三变”改革长效机制，让草原资源的价值得到更充分释放，为牧区高质量发展(fāzhǎn)注入持久动力。（刘依涵(liúyīhán)） 更多(duō)精彩资讯请在应用市场下载(xiàzài)“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过(tōngguò)央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明：本文章版权归属央广网所有，未经授权不得转载(zhuǎnzǎi)。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重(zūnzhòng)原创的行为我们将追究责任。